La implementación de un plan de Mantenimiento Predictivo conlleva la superación de diferentes retos por parte de los responsables de mantenimiento. En nuestra experiencia hemos podido ver que las principales dificultades de este proceso son:
Selección de los equipos para el monitoreo de condición
Debeser seleccionar el mejor equipo que se adapta a los objetivos del plan y que tenga las funciones necesarias de acuerdo a tu plan y que no sea sobre dimensionado.
Capacitación de personal
El personal a llevar el monitoreo debe ser entrenado en diferentes técnicas de inspección y análisis.
Configuración de base de datos, rutas y programa
Para tener un buen inicio, debes realizar una correcta creación de base de datos y una programa de medición que se ajuste a la realidad de tu planta.
Retención del personal
Retener al personal es muy importante, ya que sin ellos deberás empezar nuevamente el proceso de implementación
Análisis de performance
Con todos los datos obtenidos, deberás plantear ajustes y mejoras al plan de mantenimiento predictivo